國(guó)際知識(shí)管理協(xié)會(huì):中國(guó)企業(yè)還需深化知識(shí)管理
【文摘】 國(guó)際知識(shí)管理協(xié)會(huì)道格拉斯先生認(rèn)為,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在從要素驅(qū)動(dòng)向生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型,越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到粗放式增長(zhǎng)的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。創(chuàng)新、創(chuàng)造已經(jīng)成為很多企業(yè)家的變革目標(biāo),而知識(shí)管理亦因其基石作用廣泛被中國(guó)企業(yè)界所關(guān)注。
道格拉斯介紹說(shuō),2009全球最受尊崇知識(shí)企業(yè)的十年期的總股東回報(bào)率是世界500強(qiáng)公司平均值的四倍還多,世界一流的企業(yè)與組織,都利用成熟的知識(shí)管理方法論,建立了獨(dú)特的知識(shí)管理體系。反觀中國(guó)企業(yè)與組織,知識(shí)管理大都還處于混沌狀態(tài)。
以世界消費(fèi)電子業(yè)的新科霸主三星電子為例,就可以清晰地解讀出知識(shí)管理對(duì)于三星電子迅猛發(fā)展的推動(dòng)力。三星集團(tuán)在1999年實(shí)施知識(shí)戰(zhàn)略,提出了面向21世紀(jì)的全面信息化戰(zhàn)略計(jì)劃,將知識(shí)管理融入到企業(yè)文化的每個(gè)方面。三星知識(shí)管理的目標(biāo)通過(guò)發(fā)展和培育企業(yè)的知識(shí),如利用最佳實(shí)踐流程和重用知識(shí),來(lái)提升計(jì)劃、決策和學(xué)習(xí)的效率,以適應(yīng)動(dòng)態(tài)變化的全球商業(yè)環(huán)境。
目前中國(guó)大多數(shù)的企業(yè)還未實(shí)施知識(shí)管理,少于企業(yè)處于實(shí)施知識(shí)管理的第一步,需要學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際先進(jìn)的知識(shí)管理方法論,對(duì)比世界一流公司,將自身打造成為自學(xué)習(xí)的敏捷組織。