企業要落實OA流程管理,運作一個高效的金融行業OA系統,就必須對協同OA流程進行全面規劃,整合企業現有業務流程,解決現有流程管理的問題,采取適合企業實際情況的最佳辦法,在整個企業內部建立一個動態的、規范的、平滑的、高效的企業流程管理體系。
會博通在金融行業OA系統流程管理方法:
1、企業通過金融行業OA辦公系統實現工作流定制
企業應該將現有業務流程進行優化處理之后再通過金融行業OA辦公系統的工作流定制,優化包括流程的合理規劃、相關數據的更新、OA相關工作流定制等。
2、金融行業OA系統工作流的操作簡單流程化
企業要保證金融行業OA系統工作流的操作簡單性和功能實用性,工作流的流轉涉及多個部門或者組織,簡單易用才能保證順利通暢。
3、企業內部對OA工作流要進行全面溝通和推廣
金融行業OA辦公系統的實施不是某一個部門的事情,只有讓企業內所有部門都參與進來,才能保證實施的成功。
4、企業保障金融行業OA系統流程推進
企業要制定相關規章制度保障金融行業OA系統流程的順利進行。由于傳統的辦公習慣所致,沒有制度保障的執行容易半途而廢。OA系統請選擇集成到人力資源系統中,基于HR的管理、基于組織架構、職位崗位、績效,動態管理,OA才有保障,否則OA,就是一個發文系統流于形式。優化OA推薦科藝嘉EHR,人力資源管理加OA,如虎添翼。
5、金融行業OA系統應用至實際業務中。
金融行業OA辦公系統工作流要與現實業務流程緊密掛鉤。現實的工作流往往因為人員變動或業務模式調整需要更改,OA中的工作流應及時同步更新。企業OA流程只有和管理真正結合起來,才能發揮最大效用。
會博通OA系統融合整體解決方案,以技術創新驅動產品在性能、穩定性、可靠性、安全性、可用性、便捷性等方面的全面提升,帶來更好的用戶體驗。